Dyktige prosjektledere er ikke dyktige bare i kraft av sine organisatoriske evner. Like viktig - om ikke viktigere - er deres evne til å «lese» teamet, se og spille på dynamikken mellom medlemmene og bytte lederstil avhengig av situasjonen. Velkommen til Computerworld Academy og kurset Coaching-teknikker for prosjektledere på Rebel.

Kurset går over to dager (7. og 22. mai) med to ukers mellomrom mellom de to dagene. Dette gir stoffet anledning til å «synke inn» og testes ut i deltakernes arbeidshverdag.

Kurset er designet for prosjektledere og andre som leder team, enten de er tidsbestemte prosjektteam eller mer permanente team. Dersom du står foran en prosjektstart, får du her gode verktøy for å «sette» teamet. Dersom du er midt inne i et prosjekt, vil dette kunne gi deg noen aha-opplevelser knyttet til erfaringer du allerede har gjort deg i prosjektet, og også gi deg kunnskapen og teknikkene du trenger for eventuelt å justere kursen.

I løpet av kurset vil du lære om:

• Hva er coachende ledelse?

• Et teams livsfaser og hvordan håndtere de ulike fasene

• Psykologisk trygghet i team

• Balanse mellom produktivitet og positivitet

• Ulike mennesketyper og hvordan de best motiveres

• Individuelle og kollektive kjernekvaliteter og fallgruver

• Ledelse gjennom god lytting

• Vanskelige samtaler

• Utforming av teamkontrakt